2016年，学院将“维修改造工程项目政府采购管理”作为巡视整改任务之一，有关部门在分管院领导的组织下，认真梳理问题，分析成因，对症整改。主要从抓项目立项源头出发，对项目采购过程从严管控，建章立制并强化制度执行等角度，开展整改。

一、制度建设

    抓好项目立项管理。2016年当年，制定《防灾科技学院重大修购项目立项管理暂行办法》（防科发财〔2016〕105号），对重大修购项目立项从严管理。2017年制定《关于贯彻财政预算改革要求推进项目库建设的通知》（防科发财〔2017〕20号）。

   抓好评审专家库管理。2017年制定《关于加强公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商等采购评审专家抽选管理的通知》（防科发财﹝2017﹞30号）。

   强化合同管理。2016年修订《防灾科技学院经济合同管理办法》（防科发财〔2016〕80号）。2017年印发《防灾科技学院关于严格经济合同签订管理的通知》（防科发财〔2017〕98号）。

   做好采购管理。对原《防灾科技学院招投标管理暂行办法》（防科发财〔2008〕66号）组织修订，进行了多轮次的修改、完善，已经通过院务会的审议。

二、加强过程监管

   开展预算专项评审及审计工作。委托咨询有限公司对“2018-2019年度改善基本办学条件专项资金项目”进行评审，共计项目34个，评审预算275859.21万元。其中维修改造类项目17个。除执行部门自身开展的概预算委托编制外，2017年管理部门抽选两项维修改造工程项目，委托咨询公司进行预算审核。审计监察处开展过程跟踪审计及结算审计项目共计27项。

   强化招标委托管理。2017年，学院对维修改造工程项目，进一步规范采购组织形式和采购方式，将原属地委托招标采购，一律调整为委托中国地震局招标采购代理服务机构（中招国际招标有限公司），代理学院招标工作。2017年学院组织基建处维修改造工程项目招标采购33次，其中公开招标18次，竞争性谈判15次，均委托中招国际招标有限公司进行采购，涉及资金为5898.57万元。

三、下一步的考虑

  抓紧出台采购管理制度，并做好制度的宣讲。同时，管理部门将做好制度的执行与落实。