4月1日上午，学校召开2025年度预算专题工作会议，联合党委副书记、校长任云生出席并讲话，联合党委常委、副校长梁瑞莲主持会议。会上，财务处介绍了学校2025年度预算整体情况，并结合预算管理一体化改革解读了相关政策，提出了本年度预算执行要求。资产管理处对修购项目的招标采购实施提出相关要求，重点提示各项目执行单位把握采购实施的时间节点。审计处介绍预算执行相关审计要求， 强调要在合法合规的前提下推进预算执行。

任云生指出，全校上下对于预算执行要统一思想，提高认识。各项目执行单位要向本部门人员做好宣贯，每月初要紧盯项目预算执行情况，切实推进学校年度整体预算执行；各项目负责人要认真思考如何抓好预算执行。学校正处在大学筹建机构融合关键时期，相关单位和重点项目负责人要统筹好日常工作、内涵建设发展和预算项目执行，安排熟悉情况的人员分别负责并制定执行方案；项目预算执行要做到有目标有举措有成效。各项目执行单位要提升执行效率，部分项目的实施要充分考虑季节影响因素，把握项目实施的有效时间，同时各相关职能部门要不断完善相关制度，进一步优化项目实施的程序。

针对当前学校预算面临的形势，梁瑞莲提出四点要求：要强化预算执行意识。预算执行进度决定年度重点工作任务的落实进度，预算执行也是生产力；要压实预算执行责任。项目负责人是项目预算执行的首要责任人，归口管理部门要对归口管理的项目加强监督并定期调度，财务、资产部门要做好管理服务工作；要紧盯项目执行进度。制定月度执行计划，按月进行调度，确保重要考核节点达到序时进度；要保证项目执行安全。避免超预算和无预算执行，严格执行预算管理、财务管理、招标管理等各项制度要求，确保预算执行合规合理。

    财务处、资产管理处、审计处、各项目归口管理部门及财政专项项目实施单位主要负责人参加会议。